バランスファンドの『混ぜご飯』 その３）

こんにちは。
インデックス投資アドバイザーの カン・チュンド です。

バランスファンドの保有のしかたって、

「あのバランスファンドにしよう！」
「このバランスファンドがいいかな？」
という、
【一者択一】のみではありません。


少しでも自分にフィットした
『資産配分』に近づけるため、

複数のバランスファンドを組み合わせた
【合成ポートフォリオ】を、
貴方の『資産配分』と認識しても
別に構わないわけです。


たとえば、
あなたが楽天証券で、

【SMT インデックスバランス・オープン】
の積み立てを
毎月２万円で始めるとしましょう。

当該バランスファンドは、
「株式」「債券」「ＲＥＩＴ」が
　４０　：　４０　：　２０

の基本比率となっています。

詳しく見ていきますと、

国内株式 　　　　4%
先進国株式 　　22%
新興国株式 　 14%

国内債券 　　　 4%
先進国債券 　　22%
新興国債券 　　14%

国内REIT　　　 2%
先進国REIT　　11%
新興国REIT 　 7%

となります。

同ファンドの運用管理費用は
年率0.54％です（税込）


「いいバランスなんだけど、
ちょっとREITが多すぎるような・・」

えっ、そうですか？

だったら
上記に加えて、

ちょうど同じ金額、
毎月２万円を、

【世界経済インデックスファンド】
に積み立ててみてはいかがですか？

当該バランスファンドは、
「株式」「債券」が ５０：　５０

の基本比率ですよ。


詳しく見ていきますと、

国内株式 　　　5%
先進国株式 　　27.5%
新興国株式 　 17.5%

国内債券 　　　 5%
先進国債券 　　27.5%
新興国債券 　　17.5%

となります。

同ファンドの運用管理費用も
年率0.54％です（税込）





仮に、

SMT インデックスバランス・オープン 1/2
世界経済インデックスファンド 1/2

という『混ぜご飯』で
自分の「ポートフォリオ」を認識すると、

資産配分は、

株式）　４５％
国内株式 　　　4.5%
先進国株式 　　24.75%
新興国株式 　 15.75%

債券）　４５％
国内債券 　　　 4.5%
先進国債券 　　24.75%
新興国債券 　　15.75%

REIT）　１０％
国内REIT　　　 1%
先進国REIT　　5.5%
新興国REIT 　 3.5%

となり、

その【基本比率】が

「株式」「債券」「ＲＥＩＴ」
４５　：　 ４５　：　１０

となります。

リートをほんの少し組み入れつつ、

株式と債券を
等分に保有したいという人には
向いているかもしれませんね・・。

◆ 参照記事
【バランスファンドの『混ぜご飯』 その１）】
【バランスファンドの『混ぜご飯』 その２）】

ETFが（インデックスファンドに）挽回するためのポイント２つ！

こんにちは。
インデックス投資アドバイザーの カン・チュンド です。

相談業務を行っていると、
ときどきお客様の口から
次のような言葉が発せられます。

カンさん、
ＥＴＦにも挑戦しようと思っているんです。

この、
【挑戦】という言葉の中には、

ＥＴＦという道具の
ハードルの高さが見え隠れします。


【株主優待】ってありますね。
（あなたは好きですか？）

もちろん、アメリカには
【株主優待】はありません。

「おいおい、株主優待で
商品や割引券くれるんだったら、
そのぶん配当を増やしてよ・・。」

と思っているのは、
あなただけではありません。


賢明な投資家は（実は）、

配当が
払い出されることにも、
理不尽さを感じているのです。

そう、これって
ＥＴＦの『分配金』も同じ。

「あーあ、
配当や分配金もらっても、
意味ないんだけどなあ・・」

と思っているのは、
あなただけではありませんよ。


ETFが
（インデックスファンドに）
挽回するためのポイントの１つ目は、

ＥＴＦの「分配金」が、

【自動的に、
無手数料で
再投資できる】

ようになることだと思います。

実は上記しくみは
通常の投資信託では、
ふつうに実践されていますね。

（なにも特別なことではありません）


しかし、ＥＴＦは
株式市場に上場する
『銘柄』であるため、

（ＥＴＦの）分配金の
自動再投資のためには、
証券会社のシステム変更が
必要になってくるのです。

また、上記は、
個別株式の配当が
自動再投資できるようになること。

あるいはＲＥＩＴの分配金が
自動再投資できるようになることと
【セット】で行われることです。

（なぜなら、ＥＴＦ、
個別株、ＲＥＩＴとも、
証券取引所に上場する
『銘柄』であるためです・・）


（ご注意：
わたしはＥＴＦの分配金を
「受け取る」ことを
否定するわけではありません。

「受け取り」or「自動再投資」
というふうに、投資家が
選択できることが重要と考えます。

武田薬品工業の『配当』もそうでしょう。

配当を「受け取る」か、
「自動再投資」するかを
選べるようになったほうが
いいと思いませんか？）





ETFが（インデックスファンドに）
挽回するためのポイントの２つ目は、

ＥＴＦが、
毎月定額で、
積み立てられるようになることでしょう。

株やＥＴＦなどを
毎月定額で積み立てるなんて、
ちょっとイメージしにくいかもしれません。

でも、
たとえば『持ち株会』ってどうでしょう？

多くの株式会社では、
従業員の人たちが
自社株を毎月積立てられるしくみが
あります。

（上記は個別株を
定額で買い付ける典型例です・・）


あるいは
大手証券会社では、
「るいとう」（株式累積投資）という
サービスを有するところもあります。

（毎月↑定額で個別株を買っていけるのです）

ＥＴＦを
毎月定額で積み立てることは
（やろうと思えば）
システム的にできることです。

ただし、これも、
個別株式を
毎月定額で積み立てる、

あるいはＲＥＩＴを
毎月定額で積み立てることと
【セット】で行われることでしょう。


ただ、問題は、
毎月買い付けるたびに
かかってくるであろう、

『売買委託手数料』というコストを
どうするか？ということ。

（インデックスファンドでは
毎月の積み立てで
買付け手数料はかかりません・・）


端的に言って、
わたしは日本の証券会社は

ＥＴＦの定額積み立てや、
ＥＴＦの分配金の自動再投資に
積極的ではないと思います。

心のどこかで、

どちらも
労多くして、実少なし・・。

と感じているのではないでしょうか？

しかしながら、
上記のサービス改善が
為されない限り、

（個人の投資家の道具として）
ＥＴＦがインデックスファンドに
追いつくのは難しいと思います・・。

◆ 参照記事
【カンさん、ＥＴＦとインデックスファンドって、どっちが良いのですか？】

今日のひと言

働いて、働いて、
定年退職後、
再雇用の契約を結んで、

なおも働いて、

年金も繰り下げ受給にして、
まだまだ働いて、

４年くらいで
身体の自由が効かなくなり、

近所のデイサービスだけが
唯一の訪問地になってしまうことは
（切に）避けたいものです・・。

さよなら、グロソブ。あなたの罪は大きいと思います

こんにちは。
インデックス投資アドバイザーの カン・チュンド です。

※ 今回の記事は、
当オフィスの『メールマガジン』と
同時進行の企画となります。

【クイズ】

日本において、
いわゆる『毎月分配型ファンド』の先鞭をつけたのは、
いったいどのファンドでしょう？

【答え】

当時の国際投信投資顧問が運用を始めた、
『グローバル・ソブリン・オープン（毎月決算型）』
です。

（1997年12月に運用を開始。）

そう、
『グロソブ』の愛称で有名ですね。


この投資信託、
日本の【ファンド史】に
大きな影響を与えることになると思います。

（もちろん、悪い意味で、ですが。）

そのグロソブが、
今月から
（基準価格あたりの）分配金を
月『10円』に改めました。

運用レポート
（ウィークリーレポート）はこちらです。


「とうとう月10円になったか・・」
というのがわたしの正直な感想。

8月19日現在）

グロソブの 基準価格　4,900 円
　　　 純資産残高 6,992.7 億円

（当ファンドは最盛期、
純資産残高が5兆円を超えていました）

『グローバル・ソブリン・オープン』の
最大の罪は、

たくさんの投資家の卵を、
安易な消費者に、
貶めた点にあると思います。

ほんらい、
投資信託という商品は
その『損益』が決まっていません。

したがって
私たち投資家は、
気持ちの中に『耐性』をもち、

不確定なリターンを許容する精神を
育むことが求められます。
（ちょっと硬い言い方でスミマセン・・）


しかし、
グロソブという商品は、

あたかも
決まった利息がもらえるような
装飾を施し、

それを
多くの消費者に信じ込ませて、

投資家として
心の中に『耐性を持つ』機会を、
奪ってしまったわけです。

（もちろん、グロソブに限らず、
すべての『毎月分配型ファンド』が
上記に当てはまります・・）


実はわたしの仕事
（資産運用の相談業）も、

少なからず
グロソブと関わってきました。

〇 グロソブを大量に購入して、
その分配金で、
リートの毎月分配型ファンドを買う人や、

〇 グロソブを保有し続けたが、
基準価格が下がっていることに気付き、
販売した地方銀行と訴訟寸前までいった人。

〇 グロソブを保有しながら、
その分配金で
住宅ローンを返済する人にもお会いしました。

（ホントの話です。）


『グローバル・ソブリン・オープン』は、

〇 今、
〇 確実に、
〇 この【小さな実】が手に入りますよ、という、

あなたの耳に心地よいだけの
【誤った事実】を伝えてきたのです・・。





人は誰しも、

10年後に
もらえるかどうか分からない
「100万円」よりも、

今月もらえる「1万円」を
有り難がってしまうもの・・。

しかしそれは、
まだ背丈が低い【小さな木】から、

深い思慮もなく
【小さな実】を
摘んでしまうことであり、

現在の自分の「欲」が、
将来の資産の「成長」を
犠牲にしてしまうことに他なりません・・。


今現在、
『グローバル・ソブリン・オープン』を
お持ちの方は、
早急に解約されたほうがよいでしょう。

このファンドをはじめ、
毎月分配型ファンドでは
これまでにも
頻繁に起こった現象ですが、

★ 月の【分配金】が減ると、
ファンドの【解約】が増えます。


【解約】が増えるということは、
運用会社が想定する以上の
『キャッシュ』が必要になる、

ということ。

（ちょっと想像してみましょう・・）

上記の、
予定外の『キャッシュ』を捻出するために、

今、運用に回している債券、リート、
株式などを、

（運用会社の意に反して）
売却しないといけないケースも
出てくるでしょう。

その結果、
ファンドのパフォーマンスが悪くなり、

（結果、）
さらに【分配金】の原資が減ってしまう、
という「悪循環」になりかねません・・。

実際のところ、
毎月もらう【小さな実】は、

多くの場合
自分の元本を犠牲にして、
払い出されているに過ぎないのです。




⇒ グロソブは、
1998年～2000年にかけて、

（基準価格あたり）
月【60円】の分配金を出していました。

2001年の1月以降、
７年半以上も
月【40円】の分配金を出し続け、

2009年8月から2013年12月までは
月【35円】の分配金であり、

そして、
2014年1月より、

分配金を（基準価格あたり）、
【35円】から【20円】に変更し、

そして
2016年8月から、
分配金を【10円】まで引き下げています。



どうして【分配金】を
「10円」まで引き下げる必要があるのか？
あなたなら、分かりますね。

グロソブの基準価格　
10,000円 ⇒ 4,900 円 ・・・


『毎月分配金』という、
悪しき慣習によって、

〇 不確実性に慣れ、
〇 価格変動を享受し、

〇 今ではない、将来に
大きな果実を得ようとする、

【投資のスピリットそのもの】が
損なわれてしまったのは、
なんとも残念なことです。

グロソブの勃興期、
販促の指揮を執った
当時の国際投信投資顧問の
幹部の人たちは、

もう定年退職されたのでしょうか？

（悠々自適のセカンドライフを
送っておられるのでしょうか。

ちなみに、
グロソブは保有されているのかしら？）


【毎月分配型ファンド】の
一大ブームが起こった結果、

日本の投資信託の
「純資産残高」は
何十兆円かかさ上げされ、

その純資産額の中から
金融機関は報酬を得て、

そのお金で、
何千人という社員の給与が支払われ、

新しいタイプのパソコンが購入されたり、
新たなＣＭスポットのために
巨額の広告料が支払われたり
しているのでしょう・・。


【毎月分配型ファンド】のおかげで、
日本の投資信託のマーケット規模は
何倍にも膨らんだ。

はい、それは事実でしょう。

しかし、

消費者に対して
「誤った投資の認識」を植え付け、

健全な投資家が育っていく
【大切な素地】を葬ってしまったツケは、
とてつもなく大きい気がしてなりません・・。


◆ 金融審議会
「市場ワーキング・グループ」（第４回）
平成28年８月２日（火）

『事務局説明資料』（PDF）の8ページに
次の文言が載っています。

2015年度に、
毎月分配型投資信託の新規設定は、
金額ベースで10％以下に減少。

投資信託の分配頻度の
残高比率の推移（残高ベース）では、
毎月分配型投資信託が60％台を維持。

どうして『時間サービス料金』のみにしているの？（弊所コンサルティングのこと）

こんにちは。
インデックス投資アドバイザーの カン・チュンド です。

世の中には実にたくさんの
資産運用アドバイザーが存在します。

それぞれの人が
サービスの体系や
サービス料金について
独自のお考えをお持ちだと思います。

弊所の考え方はというと、
（もう）いたってシンプルで、

あなたが必要なときに、
必要なだけご利用ください。

というもの・・。


家の近所にある、
小さなビストロみたいな感じでしょうか。

あなたが、

『食べたいと思ったときに、
ふらっと予約して、
食べたいだけ注文する。』

もちろん、
再訪するかどうかは、
『あなた自身が決める』わけです。


〇 必要なときに、
〇 必要なだけ
〇 ご利用いただく・・。

これを突き詰めて、

今のシンプルな
【時間ベースのコンサルティング料金】と
なりました。


ファイナンシャルプランナーの中には
『顧問契約』という形で、

月額いくら、
年額でいくらというふうに、
サービス料金を
設定しているところもあります。

実は当オフィスも
導入していた時期があったのですが、
途中で止めました・・。


やっぱり、
『顧問契約』という形には
抵抗があるのです・・。

＜継続的に、料金がかかるという点で。＞

たとえば、
利用する人の立場に立つと、

「今月（今年）は何も相談していないのに、
なんで料金払ってるんだろう？」

という違和感が、
起こり得るじゃないですか。

わたしの経験上、
ファイナンシャルプランに関する相談ごとって、

１年、２年の中で、
判を押したように
規則的に発生するものではありません。

★ 『相談ニーズ』の頻度は不規則ですし、
かつ、突発的である場合が多いのです。





特にわたしは

インデックス投資。
放ったらかし。
コツコツ続けるだけ。

を【標榜】しているので、

毎月「相談ごと」が発生しないといけない？
という状況は、
やっぱりおかしいですよね。


過去には、
お客様の運用資産額に応じて、
【パーセンテージ】で
サービス料金を請求させていただく、

ということも試みました。

これは
『顧問契約』よりは
理に適っていると云えます。

（お客様の資産が殖える。
弊所の報酬も増える。
という点で、悪くはないと思います）


ただ、
運用資産額の【パーセンテージ】で
サービス料金を請求すれば、

頭のどこかで、
お客様の「リスク許容度」を超えて、
よりアグレッシブなポートフォリオを提案し、

お客様の資産額が
より増えてほしいと
（＝ わたしの報酬がより増えてほしいと）、

願ってしまう可能性も
ゼロではないと思うのです・・。

まして、
お客様の資産が増えた分に対して、

一定のパーセンテージで
料金を請求する
『成功報酬制』となると、

無意識のうちに、
＜お客様はリスクテイクすべきだ。＞

と、思い込んでしまう
可能性すらあります・・。



当オフィス
コンサルティング専科の中で
もっとも大切にしているのが、

【フリーハンド】（=自由さ）の確保です。

コンサルティングの途上
解決策を模索する中、

その【答え】を、
できるだけ「広く・公平な状態」から
導き出すことをモットーにしています。


わたしは金融商品の
販売・斡旋には一切タッチしておらず、

時間ベースの『コンサルティング料金』を
頂戴するのみですから、

「海外ＥＴＦを用いた運用」のご提案も、

「熟慮の結果、
○○さんに投資は必要ないと思いますよ。」
というアドバイスも、

どちらも、
『解決策の提示』として
同程度の重みを持つのです。

そういう、
【間口の広さ】を確保しておきたいのです。


たとえば、
あるお客様と30年くらい
関わりが続く中で、

1年目と7年目と、
16年目と 28年目と30年目に
「時間相談サービス」をご利用いただいた、

というような
【細く・長い】お付き合いを目指します。


そして、2020年代には、
日本語がペラペラの
インド人のファイナンシャルプランナーが、

（スカイプで）1時間2,000円程度で
資産運用のコンサルティングを行っていると、
本気で夢想しています。

「そのとき、カンくん、君はどうするんだ？」

というのが、
わたしのモチベーションになっているのです。

ぎりぎりセーフ！個人型確定拠出年金の愛称募集キャンペーンに応募

こんにちは。
インデックス投資アドバイザーの カン・チュンド です。

実は賞品の
ギフトカード10万円分に目がくらみました（笑）

多数のブロガーさんが記事にされていますが、

わたしもついさっき、
『個人型確定拠出年金制度愛称募集キャンペーン』に
応募しました。

本日21日が締切ということで、
ぎりぎりセーフ！


わたしが考えた愛称は・・、

『オソイネ』です。

？？

「もっと早く歩いて。遅いね！」
ではなく、

「遅い稲（の収穫）」
でもありません・・(^^;)


『オソイネ』は、

大きく・育てる・意思ある・年金

の略です。

「ふーん、悪くないんじゃない？」

と思われたあなたは、
拍手をどうぞ（笑） ↓↓


これはわたしの推測ですが、

今後、個人型確定拠出年金は、
『税制優遇投資口座』として、
デファクトスタンダードになると思います。





それほど、
2017年1月から実施される
個人型確定拠出年金の対象者拡大は
大きなインパクトを持つと思うのです。

（できれば
『ハヤイネ！』と言われるくらい、
拠出額の拡充を急いで欲しいですね。）